Grind efter grind installerades och affärerna rullade på, men ledningen kände sig ofta ensam och lite vilsen när det kom till de strategiska besluten. Efter 18 månader i BizMakers program Business Scaleup har säkerhetsföretaget ASiL expanderat med fyra nya medarbetare, bytt lokaler och breddat sin affär.
Familjeföretaget ASiL arbetar med säkerhetsinstallationer i form av stängsel, grindar och portar för fastighetsägare, industriföretag, energibolag och andra verksamheter med höga krav på säkerhet och tillgänglighet. I en bransch där efterfrågan är hög befann de sig redan på en tillväxtresa – men mitt i det höga tempot insåg ledningen att de saknade en kompass.
Lösningen blev Business Scaleup, BizMakers affärsutvecklingsprogram för företag som vill växla upp sin verksamhet men behöver verktyg och guidning på vägen.
– Vi stod inför många vägval och behövde stöd i vilken riktning vi skulle ta och vilka beslut som krävdes. När Ewa Sandeheim, som är processledare för programmet, ringde när vi satt i bilen på väg ut till ett stort projekt var det som att stjärnorna stod rätt, berättar vd:n Angelica Sjödin.
En helt egen hejarklack
Att binda upp sig på ett 18 månader långt program kan kännas överväldigande när tiden i den operativa vardagen redan är en bristvara. Men Angelica poängterar att just långsiktigheten varit en nyckel.
– Först kändes det långt, men nu förstår jag varför. Det är ett görande och ett tänkande som behöver ske mellan träffarna. Min personliga utmaning har varit att inte springa på alla bollar på en gång.
Upplägget gjorde det möjligt att mellan träffarna införa enklare förändringar och se resultat direkt i verksamheten. I arbetet fick de stöd av fyra coacher med expertkunskap inom bland annat ekonomi och HR.
– Det har varit som att ha en personlig hejarklack som kommer med input och utmanar oss. Att ha dem bara ett telefonsamtal bort för att kunna bolla tankar har gett enormt mycket stöd i vardagen.
Nya kollegor, affärer och lokaler
Från att ha varit åtta anställda när programmet startade är de i dag tolv i teamet. De har breddat verksamheten med ett nytt affärsben och en dedikerad portsäljare. Dessutom har de flyttat in i nya lokaler på hemmaplan, som ger dem förutsättningar att växa ännu mer.
Men när Angelica blickar tillbaka är det inte i första hand de hårda siffrorna hon lyfter fram, utan den nyvunna tryggheten och självförtroendet i det egna ledarskapet.
– Coacherna har hjälpt oss att lita mer på vår egen förmåga och de beslut vi fattar. Vi hade kunnat växa betydligt snabbare, men det hade varit på bekostnad av något annat. Att alla i teamet tycker det känns roligt att gå till jobbet är för mig viktigare än omsättningen.
”Jag vill uppmana alla att ta chansen!”
Med Business Scaleup fick ASiL ett långsiktigt strategiskt perspektiv och en tydlig riktning. Nästa naturliga steg för att professionalisera bolaget ytterligare är att ta in en extern styrelse. Angelicas råd till andra företagare är tydligt.
– Jag vill uppmana alla som har möjligheten att ta chansen! Det strategiska arbetet händer inte i den operativa verksamheten, det måste man ta sig tid för. Och är man som företagare nyfiken på programmet så får man jättegärna slå mig en signal, avslutar hon.
Om Business Scaleup
Business Scaleup löper över 18 månader med regelbundna träffar och utformas utifrån din tid, dina behov och resurser. Under programmet träffar du oss på BizMaker som koordinerar programmet och dina utsedda coacher. Tillsammans stöttar vi dig genom att bland annat kartlägga verksamheten, ta fram en framtida färdplan och bidra med unik spetskompetens. Är du redo att starta din tillväxtresa? Läs mer om Business Scaleup och kontakta oss.
